Реализация остальных правил означает, что в ситуации, для которой имеется только одно решение (положительное или отрицательное), надо сначала попытаться найти другие решения. Возможно, они действительно существуют. Если же анализ показывает, что других решений нет, то действуют по правилу "в расчете на худшее", т.е. при сомнениях надо принимать отрицательное решение.  

Главная страница

• Концепции менеджмента
• Стили управления
• Управленческий цикл
• Финансовый менеджмент

При разработке программы действий по снижению риска необходимо учитывать психологическое восприятие рисковых решений. Следует иметь в виду проявляющиеся при принятии и реализации рисковых решений психологические особенности человека: агрессивность, нерешительность, сомнения, самостоятельность, интро- и эксираверсию и другие.

Экстраверсия - это свойство личности, проявляющееся в ее направленности на окружающих людей, события. Она выражается в высоком уровне общительности, живом эмоциональном отклике на внешние явления. Интроверсия - направленность личности на внутренний мир собственных ощущений, переживаний, чувств и мыслей. Характерны некоторые устойчивые особенности поведения и взаимоотношений с окружающими, опора на внутренние нормы, самоуглубленность. Суждения, оценки интровертов отличаются значительной независимостью от внешних факторов, рассудительностью.

Неотъемлемым этапом организации риск-менеджмента является организация мероприятий по выполнению намеченной программы действий. Важным этапом является контроль за выполнением программы, анализ и оценка результатов выбранного варианта решения. 

Организация риск-менеджмента  предполагает определение органа управления риском на данном субъекте. Им может быть финансовый менеджер, менеджер по риску или соответствующий аппарат управления. Отдел рисковых вложений капитала может осуществлять следующие функции:
- проводить венчурные и портфельные инвестиции;
- разрабатывать программу рисковой инвестиционной деятельности;
- собирать, обрабатывать, анализировать и хранить информацию об окружающей обстановке;
- определять степень и стоимость рисков, стратегию и управления риском;

- разрабатывать программу рисковых решений и организовывать ее выполнение, включая контроль и анализ результатов;
- осуществлять страховую деятельность, заключать договоры страхования и перестрахования, проводить страховые и перестраховые операции, расчеты по страхованию;

- разрабатывать условия страхования, устанавливать размеры тарифных ставок по страховым операциям;
- выдавать гарантию по поручительству российских и иностранных страховых компаний, производить возмещение убытков за их счет, поручать другим лицам исполнение аналогичных функций за рубежом;
- вести соответствующую бухгалтерскую, статистическую и оперативную отчетность по рисковым вложениям капитала.    (читать дальше)

• Психологические проблемы лидера 
• Философия японского менеджмента
• Бенчмаркинг
• Немецкая модель менеджмента
• Управленческие риски
  
  Другие статьи
  
  Это любопытно...