|
ФУНКЦИИ РИСК - МЕНЕДЖМЕНТА |
| |
Различают два
типа функций риск-менеджмента:
функции объекта управления и функции
субъекта управления.
К функциям объекта управления
относится организация: разрешения риска;
рисковых вложений капитала; работы по
снижению величины риска; процессы
страхования рисков; экономических
отношений и связей между субъектами хозяйственного процесса.
|
|
|
| |
К
функциям субъекта управления относятся:
прогнозирование, организация, регулирование, координация,
стимулирование, контроль.
Прогнозирование в риск-менеджменте представляет собой
разработку на перспективу изменений финансового состояния объекта в
целом и его различных частей. Особенностью прогнозирования является
также альтернативность в построении финансовых показателей и
параметров, определяющая разные варианты развития финансового
состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций. |
|
|
| |
Организация
представляет собой объединение людей, совместно реализующих
программу рискового вложения капитала на основе определенных правил
и процедур. К ним относится создание органов управления, построение
структуры аппарата управления, установление взаимосвязи между
управленческими подразделениями, разработка норм, нормативов,
методик и т.п. |
|
| |
|
| |
Стратегический менеджмент
Риск - менеджмент
|
|
| |
Регулирование
в риск-менеджменте - это воздействие на объект управления,
посредством которого достигается состояние устойчивости этого
объекта в случае возникновения отклонения от заданных параметров.
Оно охватывает, главным образом, текущие мероприятия по устранению
возникших отклонений. |
|
|
|
Браузер Mozilla Firefox
— это браузер,
обладающий
функциями безопасности и конфиденциальности
|
|
| |
Координация
представляет собой согласованность работы всех звеньев системы
управления риском, аппарата управления и специалистов. Она
обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта
управления, аппарата управления и отдельного работника.
|
|
|
| |
Стимулирование в риск-менеджменте - это побуждение финансовых менеджеров, других
специалистов в заинтересованности в результате своего труда.
Контроль - это проверка организации работы по снижению степени
риска.
|
|
|
| |
Посредством контроля собирается
информация о степени выполнения намеченной программы действий,
доходности рисковых вложений капитала, соотношении прибыли и риска,
на основании которой вносятся изменения в финансовые программы.
Контроль предполагает анализ результатов мероприятия по снижению
степени риска.
(читать дальше) |
|
|
| |
|
